Поиск

Соответствие GDPR

Мы используем файлы cookie, чтобы обеспечить вам наилучший опыт на нашем сайте. Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie, Политикой конфиденциальности и Условиями использования.

5 декабрь 2025

Социальная трансформация в управлении государственными доходами через коучинг и стратегическое планирование

Представьте себе, что вы находитесь в центре управленческой трансформации, где каждая идея – это зажжённая лампочка, освещающая путь к эффективному управлению. С 24 февраля по 26 ноября 2025 года в разных уголках Казахстана проходил коучинг-тренинг, который объединил более 890 участников, стремящихся освоить искусство стратегического планирования и лидерства. Какой будет ваша роль в будущем государственных доходов? Узнайте, как современные методы и коучинг могут изменить подход к управлению!

С 24 февраля по 26 ноября 2025 года в Казахстане прошёл коучинг-тренинг, организованный Учебно-методическим центром Комитета государственных доходов Министерства финансов Республики Казахстан в сотрудничестве с Комитетом государственных доходов МФ РК. В мероприятии, которое проводилось в различных регионах страны, приняли участие более 890 человек, включая заместителей руководителей Департаментов государственных доходов (ДГД), а также руководителей управлений и отделов.

Программа тренинга

В рамках программы "Эффективный менеджмент в органах государственных доходов" было организовано 15 мероприятий в таких областях, как Астана, Карагандинская, Жамбылская, Северо-Казахстанская, Алматинская, Павлодарская, Восточно-Казахстанская, Актюбинская, Жетісу, Алматы, Западно-Казахстанская, Костанайская, Абайская и Туркестанская области, а также Кызылорда. Основная цель тренинга заключалась в развитии управленческих компетенций сотрудников, что включает в себя стратегическое планирование, развитие лидерских качеств, управление изменениями и эффективную профессиональную коммуникацию.

Содержание обучения

Спикерами выступили специалисты Комитета государственных доходов и Учебно-методического центра. Участники изучили современные методы планирования, организации и контроля управленческих процессов, а также освоили техники мотивации персонала и развития лидерского потенциала. Важным аспектом обучения стало применение коучинга в управлении и анализ современных управленческих моделей.

Завершением программы стала защита проектных работ на тему "Видение КГД/ДГД/УГД/ТП через 5 лет", которые были разработаны с учётом коучингового подхода. Участники представили свои стратегические направления развития, продемонстрировав высокий потенциал в создании инновационного и технологичного подхода к улучшению деятельности государственных органов. По окончании тренинга участники прошли итоговое анкетирование и получили сертификаты о повышении квалификации.

Предыдущая новость
Алматинская область: на крыльях успеха к триллиону тенге!
Следующая новость
Путешествие в мир цифр: дистанционный семинар по 1С и МСФО для сотрудников госдоходов